Strategic Marketing & Growth

Marketing,
das Business Impact
schafft.

Marketing
that creates
real impact.

Carmine Gallo, Head of Marketing aus Erftstadt bei Köln
Carmine Gallo
Erfahrung25+ Jahre Führungserfahrung im Marketing, national und international
Experience25+ years of marketing leadership experience, national and international
BranchenWerbeagentur, Retail, B2B SaaS, Omnichannel
IndustriesAdvertising agency, retail, B2B SaaS, omnichannel
SchwerpunkteMarkenaufbau und Markenführung, Demand Generation, Aufbau und Transformation von Marketingorganisationen, Revenue Marketing, KI in Marketing und Vertrieb mit Prozessautomatisierung und KI-Agenten (MBAI®, Hochschule Fresenius 2025)
FocusBrand building and brand management, demand generation, building and transforming marketing organizations, revenue marketing, AI in marketing and sales with process automation and AI agents (MBAI®, Fresenius University of Applied Sciences 2025)
ReichweiteInternational, Europa
ScopeInternational, Europe
SprachenDeutsch, Englisch, Italienisch, Französisch
LanguagesGerman, English, Italian, French
StandortErftstadt, Deutschland
LocationErftstadt, Germany
VerfügbarkeitKurzfristig verfügbar
AvailabilityAvailable at short notice

Viele Unternehmen investieren in Marketing und wachsen trotzdem langsamer, als die Marktchance erlaubt. Kampagnen laufen, Content entsteht, Budgets fließen. Der Effekt auf Umsatz und Unternehmenswert bleibt oft im Unklaren.

Many companies invest in marketing and still grow slower than the market opportunity allows. Campaigns run, content gets created, budgets flow. The effect on revenue and company value often stays unclear.

Das liegt an der Rolle, die Marketing im Unternehmen einnimmt. Als Kreativsilo bleibt seine Wirkung auf die Kampagne begrenzt. Als Businessdisziplin verbindet es Positionierung, Organisation und Vertrieb und wird zum Werttreiber.

That comes down to the role marketing plays in the company. As a creative silo, its impact stays limited to the campaign. As a business discipline, it connects positioning, organization and sales, and becomes a value driver.

Genau dort setze ich an.

That is exactly where I come in.

Marketing verändert sich ständig. Neue Kanäle, Daten und künstliche Intelligenz erweitern die Möglichkeiten kontinuierlich. Mein Anspruch an Marketing ist dabei gleich geblieben. Es muss messbar zu Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und langfristigem Unternehmenserfolg beitragen, über reine Reichweite und Kampagnen hinaus.

Marketing keeps changing. New channels, data and artificial intelligence continuously expand what's possible. My standard for marketing has stayed the same throughout. It has to contribute measurably to growth, competitiveness and long-term business success, beyond reach and campaigns alone.

01

Eine starke Positionierung bewegt am Markt mehr als jedes Budget. Sie klärt die Differenzierung zum Wettbewerb, die Glaubwürdigkeit und die Relevanz für die Zielgruppe, lange bevor die erste Kampagne startet.

Strong positioning moves more in the market than any budget. It clarifies differentiation, credibility and relevance for the target audience, long before the first campaign starts.

02

Marketing entfaltet seinen Wert erst im Zusammenspiel mit Vertrieb, Produkt und Daten. Ich verstehe Marketing als unternehmerische Verantwortung, messbar an Wachstum, Effizienz und nachhaltiger Wertschöpfung.

Marketing only unfolds its value in interplay with sales, product and data. I see marketing as an entrepreneurial responsibility, measurable in growth, efficiency and sustainable value creation.

03

KI verändert grundlegend, wie Unternehmen Märkte verstehen, Entscheidungen treffen und skalieren. Für mich ist sie kein Tool mehr, sondern das Betriebssystem, das Marketing und Unternehmensführung neu aufstellt.

AI is fundamentally changing how companies understand markets, make decisions and scale. For me it's no longer a tool, it's the operating system that resets marketing and business leadership.

Mein Führungsverständnis zeigt sich in vier Prinzipien.
Klarheit vor Geschwindigkeit.
Verantwortung statt Silodenken.
Wirkung vor Aktivität.
Teams befähigen und ermächtigen.

My leadership approach shows in four principles.
Clarity before speed.
Ownership over silos.
Impact before activity.
Enabling and empowering teams.

Unterschiedliche
Kontexte.
Eine Konstante.

Different
contexts.
One constant.

2022 – 2025

Dialfire

Head of Marketing & Communications
Head of Marketing & Communications
Neu geschaffene Rolle · Budgetverantwortung Zero-Based
Newly created role · zero-based budget responsibility
Herausforderung
Challenge

SaaS-Lösung überwiegend als Predictive Dialer wahrgenommen, trotz KI- und Omnichannel-Fähigkeit. Neupositionierung der Plattform als KI-gestützte Omnichannel-Lösung, mit einem konsistenten Markenauftritt im Wettbewerbsumfeld.

SaaS solution mostly perceived as a predictive dialer, despite its AI and omnichannel capabilities. Repositioning the platform as an AI-powered omnichannel solution, with a consistent brand presence in a competitive market.

Ergebnis
Result
  • +50 % Sign-ups und Demo-Anfragen
  • +20 % Upselling bei Bestandskunden
  • Erfolgreiche Positionierung als Omnichannel-Plattform für Sales & Service
  • +50% sign-ups and demo requests
  • +20% upselling among existing customers
  • Successful repositioning as an omnichannel platform for sales & service
2020 – 2022

NKD Group

Head of Marketing
Head of Marketing
26 Mitarbeitende · 30 Mio € Budget · Berichtslinie Geschäftsführung
26 employees · €30m budget · reporting to the executive board
Herausforderung
Challenge

Marketing isoliert innerhalb des Unternehmens, gruppenweite Strategie insgesamt nicht vorhanden. E-Commerce als eigenständiges Profit Center getrennt. Kostendruck durch Corona und Effizienzprogramm Fit for Growth. Neuausrichtung des Marketings der gesamten Unternehmensgruppe, mit Integration des eigenständigen Profit Centers E-Commerce in die Marketingorganisation und Realisierung von Einsparpotenzialen im Rahmen des gruppenweiten Effizienzprogramms Fit for Growth.

Marketing isolated within the company, no group-wide strategy in place. E-commerce run as a separate profit center. Cost pressure from Covid and the Fit for Growth efficiency program. Realigning marketing across the entire group, integrating the standalone e-commerce profit center into the marketing organization and realizing savings potential as part of the group-wide Fit for Growth efficiency program.

Ergebnis
Result
  • E-Commerce integriert, zusätzlich 2,1 Mio € Budget und vier Mitarbeitende übernommen
  • 1,4 Mio € Kosteneinsparung durch Neustrukturierung der Agenturlandschaft
  • Länderübergreifende Best-Practice-Formate etabliert
  • E-commerce integrated, adding €2.1m budget and four employees
  • €1.4m in cost savings through restructuring the agency landscape
  • Cross-country best-practice formats established
2018 – 2020

Selbständiger Marketingberater

Independent Marketing Consultant

Selbständiger Marketingberater
Independent Marketing Consultant

Beratung und Interim Management für Unternehmen aus Handel, Start-up-Umfeld und FMCG.

Consulting and interim management for companies in retail, start-up environments, and FMCG.

2010 – 2017

REWE Group / PENNY International

Leiter Marketing International
Director Marketing International
Disziplinarische Führung Holding-Ebene · 6 Länder
Disciplinary leadership at holding level · 6 countries
Herausforderung
Challenge

Diffuse Differenzierung gegenüber Lidl und Aldi in mehreren europäischen Märkten. Entwicklung und Steuerung einer internationalen Marketingstrategie zur klaren Differenzierung gegenüber dem Wettbewerb, mit strategischer und fachlicher Führung der Marketingabteilungen in Italien, Österreich, Ungarn, Tschechien, Rumänien und Bulgarien.

Unclear differentiation from Lidl and Aldi across several European markets. Developing and steering an international marketing strategy for clear competitive differentiation, with strategic and functional leadership of the marketing departments in Italy, Austria, Hungary, Czech Republic, Romania and Bulgaria.

Ergebnis
Result
  • Zweistelliges Wachstum bei Traffic und Umsatz in der Launchphase
  • Facebook-Launch Italien mit über 150.000 Followern, begleitet durch Social-Media-Workshops von REWE Digital
  • Kundenkarten-Nutzung von 45 % auf 80 % gesteigert
  • Double-digit growth in traffic and revenue during the launch phase
  • Facebook launch in Italy with over 150,000 followers, supported by social media workshops from REWE Digital
  • Loyalty card usage increased from 45% to 80%
2003 – 2010

Fressnapf Holding

Abteilungsleiter Internationales Marketing
Director International Marketing
8 Mitarbeitende · Beratung von 11 internationalen Auslandspartnern
8 employees · advisory for 11 international partner markets
Herausforderung
Challenge

Expansion in elf Länder ohne einheitliche Markenführung. Aufbau und Steuerung der internationalen Markenführung, von Markteintritt bis Corporate Design, mit fachlicher und strategischer Beratung der Marketingorganisationen der internationalen Auslandspartner.

Expansion into eleven countries without unified brand management. Building and steering international brand management, from market entry to corporate design, with strategic and functional advisory for the marketing organizations of the international partner markets.

Ergebnis
Result
  • Europäische Markenführung mit Mehrmarken-Strategie über 11 Länder etabliert
  • Einheitliches Corporate Design in allen internationalen Märkten umgesetzt
  • Internationalen Agenturpool für mehr Effizienz und Qualitätsgewinn aufgebaut
  • European brand management with a multi-brand strategy established across 11 countries
  • Unified corporate design implemented across all international markets
  • International agency pool built for greater efficiency and quality

Zum Kontext, im selben Zeitraum stieg der Unternehmensumsatz von 800 Mio. auf 1,2 Mrd. €.

For context, company revenue grew from €800m to €1.2bn over the same period.

1995 – 2002

Plan.A / Crossworks DDB / U5

Etat-Direktor und Senior Kundenberater
Account Director and Senior Account Manager

Keine andere Phase meines Weges hat Erfahrung so schnell verdichtet wie die Agenturzeit. Ob strategische Positionierungen, Markenentwicklungen und Neuausrichtungen für Kunden aus Automobil, Telekommunikation und Industrie, klassisches und digitales Marketing, New-Business-Pitches oder Etatverteidigungen. Jede Aufgabe hatte einen Business Impact. Ergebnis: Betreute Marken gewannen an Profil, Relevanz und Wettbewerbsfähigkeit. Das Gross Income der Agenturen wuchs mit.

No other phase of my journey compressed experience as quickly as the agency years. Strategic positioning, brand development and repositioning for clients in automotive, telecommunications and industry, classic and digital marketing, new business pitches and account defences. Result: Brands in our care gained in profile, relevance and competitiveness.

Ich mache Marketing zum Werttreiber.

I make marketing a value driver.

Dafür suche ich die passende Führungsaufgabe in Festanstellung. In einem Unternehmen, das Marketing als strategische Wachstumsfunktion versteht. Wenn Sie diesen Anspruch teilen und den passenden Kontext sehen, freue ich mich auf den Austausch.

I'm looking for the right leadership role in a permanent position. In a company that treats marketing as a strategic growth function. If you share that ambition and see the right context, I look forward to talking.